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汽車(chē)行業(yè)五大工具：

1.APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

是一種識(shí)別、確定和制定確保產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足顧客要求的結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)方法。

2.FMEA失效模式及影響分析

是一種在產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)早期對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估并采取相應(yīng)措施的預(yù)防工具。

3.MSA測(cè)量系統(tǒng)分析

是對(duì)能夠證明幫助我們獲得具有極高可信度數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確度和精確度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析一種手段。

4.SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

通過(guò)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)分析，識(shí)別可能得特殊原因和普通原因，并持續(xù)改善，確保過(guò)程受控和能力滿(mǎn)足要求的預(yù)防性方法。

5.PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)

是向顧客證明我們理解并能夠?qū)崿F(xiàn)顧客要求的一些列過(guò)程。

總結(jié)：潛在失效模式和效果分析FMEA、測(cè)量系統(tǒng)分析MSA、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制分析SPC和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP都是先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP整個(gè)過(guò)程的工具或活動(dòng)的輸出，F(xiàn)MEA實(shí)在A(yíng)PQP早期就進(jìn)行并是一個(gè)持續(xù)更新的，MSA和SPC實(shí)在A(yíng)PQP第四階段進(jìn)行，后續(xù)量產(chǎn)階段定期或不定期進(jìn)行，PPAP是APQP重要的輸出，是顧客了解供應(yīng)商是否能夠滿(mǎn)足顧客要求的最重要工具或過(guò)程。